3月26日，蜀道集團黨委書記、董事長張正紅到蜀道裝備公司調研企業改革發展工作，并看望慰問一線職工。
張正紅先后來到蜀道裝備公司企業文化展廳和生產制造車間，詳細了解企業發展歷程、科技創新、裝備制造及安全生產等情況，現場聽取有關公司總體概況和下步工作打算的匯報。
張正紅對蜀道裝備公司近年來取得的改革發展成效給予肯定。他指出，蜀道裝備公司發展歷史悠久，產業人才儲備豐厚，干事創業動力活力十足，具有鮮明的“專精特新”企業特色，是集團智能制造板塊重要支撐和氫能發展的主力軍、排頭兵。
張正紅強調,一要堅持創新驅動，做專做精技術。要積極學習借鑒行業頭部企業經驗，加大研發投入力度，做好產業人才支撐，加快培育發展新質生產力，不斷塑造發展新動能新優勢。二要守住本心初心，做好產品服務。要堅持市場需求導向，全面落實“安全至上、質量第一、民生為大、效益優先”發展理念，準確把握其中的內涵邏輯，全力打造品質安全、質量可靠、市場需要、創造效益的好產品。三要立足自身優勢，做大生態擴大市場。要樹牢市場化經營思維，聚焦主責主業精準發力，在主動融入集團產業協同“大文章”的同時，積極拓展外部市場，加大探索“走出去”路徑，不斷塑造核心競爭力，提升品牌影響力。四要強化市值管理水平，傳遞和提升公司價值。要深入研究行業政策趨勢，做好企業戰略規劃，努力實現經營業績持續增長，提升股東回報，既講好創新發展的故事，又做好擔當貢獻的實事。五要深入完善現代企業制度，提升企業治理水平。要基于蜀道裝備混合所有制企業實際，進一步厘清各治理主體權責邊界，健全完善激勵制度體系，不斷激發企業高質量發展動力活力。六要聚焦強化黨建引領，推進全面從嚴治黨。要全面加強黨的建設，切實將黨的領導貫穿到改革發展各方面全過程，縱深抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。七要加強文化建設，融入蜀道發展大局。要深刻領會“五個蜀道”的內涵外延，將自身企業文化與蜀道文化緊密銜接、融會貫通，進一步統一思想、凝聚共識、激蕩情懷，為集團公司高質量發展添磚加瓦。
集團公司副總經理周鳳崗及相關部門參加調研。