為增強企業研發創新能力，提升研發全流程風險防控水平，近日，蜀道裝備公司組織開展了“企業研發全流程風險及管理”專題培訓。公司本部研發、財務、項目、氫能相關部門及各出資企業40余名員工參加培訓。
本次培訓采用線下培訓加現場提問的方式，以企業研發實際需求為出發點，圍繞“研發活動的重點及關鍵、研發支出全流程管理及重點、研發活動中難點及解決思路、研發費用歸集”四大核心模塊展開。
培訓中，專家詳細講解了高新技術企業的優點和風險、研發活動和其他科技活動的邊界、研發費用歸集口徑、研發資料歸檔等關鍵環節，并結合實際案例，重點剖析了研發立項、資源整改類項目費用、研發人員工時分配中的常見風險點及應對策略。此外，培訓還對比介紹了會計口徑、高企口徑、加計扣除口徑下研發支出的范圍，幫助參訓人員高效掌握研發風險識別與管理技能。
參訓人員紛紛表示，此次培訓內容緊密結合企業研發實踐，既有理論高度又有實操指導意義，有效提升了研發全流程的風險防控能力，為今后高效推進研發項目奠定了堅實基礎。